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第一节　概况第十三章　建筑第一节　概况　　15年来，随着改革的不断深入，农场经济快速发展，建筑工程面积迅速扩大，建筑工程标准也越来越高，相应的建筑工程从施工管理到施工技术、施工质量都要求有严格的管理，为适应建筑市场发展变化的要求，农场的土建与房地产管理机构几经变化。　　1986年，农场成立基建科，负责全场规划、...
第二节　土建工程第二节　土建工程　　15年来农场兴建住宅、学校、办公等楼房20余栋。1987年，农场投资90万元建设了砖混结构的一中实验楼1155.7平方米。1988年，投资150 万元建设了框架结构的乳品厂主车间2266平方米。1989年，投资60万元建设了砖混结构的建行楼837.4 平方米。1991年投资280...
第三节　基建队伍第三节　基建队伍　　过去农场的基本建设工程主要由本场国营基建队完成，以平房建筑为主，对质量要求不严，建筑标准不高，所以对基建队伍的要求也不严格。1998年随着农场体制改革，基建队改制为股份制企业，更名为宏达建筑股份有限责任公司。同时又新成立了宏业建材贸易股份有限责任公司。两个建筑公司在市场经济的制约...
第四节　房地产管理第四节　房地产管理　　一、产权产籍管理　　1985年，农场成立房产管理部门，属基建科领导。对个人居住的公房部分产权进行作价转让，一次交清者优惠40％，知识分子另优惠800 元，房主享有有限产权，并发给农场监制的房产证。　　1992年，农场根据上级文件精神，对所有的公有和私有房屋进行产权登记、确权，建...
第五节　城镇规划与建设第五节　城镇规划与建设　　1986～1990年，农场建筑设施是按照农场20世纪80年代初制定的总体规划实施的。1991年，农场为了适应现代化农垦城镇发展的需要，委托农垦勘测设计研究院重新对农场场部地区小城镇建设进行了科学规划，规划期为20年。规划从农场实际出发，既高标准考虑到缩小城乡差别的需要，又兼...
第一节　概况第十四章　商业第一节　概况　　1993年，农场商店改称为商业公司。设经理、副经理、党支部书记等领导干部4 人，下属有管理人员9 人，后勤工人14人，售货服务员97人，共计124 人。商店下设3 个门市部（百货、日杂、食杂），14个经营组。营业总面积1200平方米，办公室200 平方米，仓库1300平...
第二节　商业改革第二节　商业改革　　一、库组合一降低库存　　改革开放以后，生产发展了，商品品种齐全了，卖方市场转向买方市场，出现了进多了卖不掉，过时的商品没人买的现象。造成库存的旧商品越来越多，再加上有的商品进库出库手续繁琐，商品与顾客见面慢，使库存迅速扩大。1985年上半年，农场商店库存总额高达110 万元。　　...
第一节　概况第四编　经营管理第一章　土地第一节　概况　　1984年，为方便土地管理，农场设立土地管理办公室，由当时农场水利科（后称农建公司）兼管。　　1985年，省土地局（［1985］第69号文件）批准农场与周围单位协商划定的土地使用界线。农场土地使用面积为5997442 公顷，一级类型8 个，二级类型23个，...
第二节　土地利用第二节　土地利用　　一、1990年土地详查　　1990年，由省地质调查队及齐齐哈尔市土地局区调二队，历时3 年时间，对农场土地利用现状的8 个一级类型，23个二级类型的土地、权属进行航测及外业调绘效核。调查地块2059块。调查面积59974.42公顷。各项分类见下表。　　　　　　　　　　　　　　土地...
第三节　土地管理第三节　土地管理　　一、土地利用管理　　1、基本农田保护。　　1994年4 月，根据省政府关于编制基本农田保护区规划的要求，以及黑政发［1992］69号、［1994］2 号、黑土发［1994］7 号、黑土规［199426号文件要求，农场成立了规划领导小组和规划办公室，统计收集了林业、计划、畜牧、水利...
第一节　概况第二章　物资第一节　概况　　1986～1989年，农场物资的管理经销一直由农场物资科独家经营，实行统购统销的计划经济体制，共有员工175 人。　　1990年，随着市场经济的不断发展，农场成立物资公司，开始改变原来的计划经济体制，出现了双轨制管理办法。物资供应包括计划分配一块，议价供应一块。同时个体生...
第二节　物资计划管理第二节　物资计划管理　　1986～1994年，农场的物资供应，由物资部门根据场内所有单位提出的各种物资需要情况，参照现行的物资消耗定额，配备定额，储备定额，机车设备保有量等有关资料，编制物资全年需要计划，报送上级业务主管部门，批准后，由各分公司组织订购。　　物资分配上，根据物资资源和生产建设需要，本...
第三节　物资仓储管理第三节　物资仓储管理　　对进库物资，根据进货凭证，核对订货合同和有关证件，分别采取验质、点数、过磅检量、核算、量方、化验等方式进行验收。对技术条件复杂的由领导、商检员、保管员共同验收。到库物资在三天内验收完毕，并办好入库手续。遇有大量物资或技术条件复杂的可适当延长。经验收发现数量、型号、规格不符或质...
第四节　生产队物资管理第四节　生产队物资管理　　一、物资供应站管理办法　　1986年，各生产队仓库改为供应站，工作人员在业务上归物资科领导，行政隶属所在单位，经济独立核算。家庭农场根据生产队核定的费用和消耗指标做出年度物资申请计划，然后与供应站签订合同，由供应站汇总上报农场物资科，以便有计划按时按量的保证供应。　　二、物...
第五节　军川加油站第五节　军川加油站　　军川加油站始建于1984年，位于场部北1 公里处，军萝公路西侧。开始只建一个围墙和400平方米的付油库房1 栋。　　1985年和1986年，两个主体工程加油站（252 平方米）、半地下主油库（500 平方米）建成使用。　　1987年办公室、机器房、门卫室200 平方米建成。加油...