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第二节　职工家庭农场第二节　职工家庭农场1996年，除农场批准的单位可以实行股份合作农场试点外，其它生产队原则上全面推行家庭农场和专业承包经营。可是，在实际工作落实中，因为职工群众已经习惯于依赖以往的以生产队或机耕队承包的大帮哄的经营方式，以至于出现了在二十九队无一户承包、其它各生产队均有剩余土地的局面。面对这种形势，...
第三节　适度规模经营第三节　适度规模经营国有农场经过十年改革之后，农业承包形式出现了五彩纷呈、多种形式并存的新格局。在改革初期，由于过分夸大分散经营的作用，讲求承包形式越分散越好，核算单位越小越好，以致于家庭经营遍地开花。这种不顾客观实际，盲目一刀切的做法，曾经给国有农场的经济造成一定损失。随着改革的进一步深入，人们的...
第四节　农业机械转让第四节　农业机械转让为加快“四到户、两自理”的落实进程，农场在1996年对农机具的承包方法进行了变革，取消了原各生产队由机耕队统管农机具的做法，由农场组织体改办、财务科、审计科成立专门小组，对各生产队原有农机具进行资产评估，在此基础上实行公开标价，采取科学合理的方式，落实农机具到股或到人。对职工有能...
章下序第二章　工商运建服企业改革章下序党的十四届三中全会明确提出了搞活国有大中型企业的基本思路是建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。农场在工商运建服单位改革上始终坚持立足与市场经济接轨，把场属各企业尽快塑造成为面向市场、自负盈亏的经营实体和市场竞争主体。
第一节　商贸服务企业改革第一节　商贸服务企业改革农场原有四家商贸服务企业，即：八五七农场商店、农副产品经销公司、农化公司、物资公司。1993年以来，先后对商店实行国有民营，对农副产品经销公司成建制撤销、物资供应站租壳卖瓤、农化公司合并重组等产权制度改革。至2000年7月，农场商贸服务企业改革基本推进到位。　　八五七农场商店...
第二节　工业企业改革第二节　工业企业改革1996年，鉴于煤矿资源枯竭、技术缺乏、资不抵债、入不敷出的实际运行状况，为优化资产结构，最大限度的提高资产运行效果和运行质量，经农场研究决定，对煤矿实行剥离经营，将矿井实行产权拍卖转让。煤矿实行剥离经营以后，为使职工有长期稳定和安居乐业的生活环境，农场对煤矿所有职工及退休工人的...
第一节　集团组建第三章　管理体制及机关机构改革第一节　集团组建1996年以前，农场没有法人地位，没有办理法人登记，实行的是场长任期目标责任制。1996年7月，经省体改委批准，农场正式改组为朝阳企业(集团)有限责任公司，农场管理体制实现了由行政管理向企业管理的转变。同时，集团公司内部按照现代企业制度的要求精简机构、压...
第二节　机关机构改革第二节　机关机构改革2000年，农场在机构设置上，本着精简、统一、效能的原则，大力精简集团公司行政管理人员，合并职能相近部门，一人兼多职，创办各类经济实体，使机关管理人员编制在原有基础上压缩30％。在人员设置上，引入了“因责设岗、因岗定编、双向选择、竞争上岗”的用人机制。在人员聘用上，坚持公开、公平...
第三节　配套改革第三节　配套改革人事劳动及分配制度改革　　(一)深化人事制度改革。集团公司和所属企事业单位的干部，一律取消干部身份，技术职称与所任职务实行聘评分开，凡取得专业技术资格证书的人员，均以实际聘任岗位为准，执行相应级别的专业技术职称待遇。　　(二)深化完善职工与企业双向选择的劳动用工制度。1998年，农场...
章下序第三编　经济第一章　种植业章下序农场农业科负责全场农业生产技术及管理工作，1995年，科长刘复昌，副科长段云升，共有工作人员5人。1996年，农业科与林业科合并为农林科，科长刘继学，共有工作人员4人。2000年，农林科与科技科合并为农林科技科，科长刘继学，共有工作人员3人。　　1996年，农场成立水...
第一节　种植业结构调整第一节　种植业结构调整1995～2000年，农场以压缩麦豆，扩大水稻、经济作物播种面积为重点，调整种植业比例，到2000年，全场水稻面积由1994年的3493公顷增加到19200公顷，大豆面积由7874公顷减少到2773公顷，小麦由8860公顷减少到2660公顷，玉米由2000公顷减少到333公顷，...
第二节　耕作栽培第二节　耕作栽培土壤耕作方式　　早在1992年，农场旱田耕作方式由连年平翻改为平翻—深松—耙茬—原垄卡相结合的轮耕方式，改善了土壤耕层构造，特别是浅翻深松技术的推广，打破了连年平翻造成的犁底层，改善了土壤的通透性。采取深松耕作方式后，为耕层创造了虚实并存的结构，增强了土壤蓄水保墒能力，一次能容纳70...
第三节　种子产业化第三节　种子产业化种子管理及供种情况　　1995～2000年，种子管理科设在种子公司，集种子生产、经营、管理为一体。　　1995～1999年，由于农场实行了“四到户，两自理”的经营方式，大豆、水稻、小麦种子大部分由家庭农场自留，玉米种子由种子公司供给。农场为了使种子品种、数量、质量在宏观上全面控制，...
第四节　水稻生产第四节　水稻生产农场南靠小兴凯湖，东临穆兴水路，北濒穆棱河，是一个三面环水、地势低洼易涝的单位。在搞好市场调查的基础上，1985年，农场就提出了种植业“压缩小麦、稳定玉米和大豆、增加水稻和经济作物面积”的思路，但由于受传统农业的影响，许多干部职工对种植业调整有抵触情绪，在实施中阻力较大，限制了水稻面...
第五节　绿色食品第五节　绿色食品机　构　　绿色食品办公室是农场绿色食品管理工作的职能部门。1995～1999年期间，绿色食品办公室与工业科合属办公，科长蔡广彦。2000年，机关机构改革后，将其调整并入农林科技科，科长刘继学。其职能是负责绿色食品基地管理，发展规划的制定，以及绿色食品产品的认证申报工作。　　2000年...