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章下序第六章　工业章下序1994年前，农场拥有化工厂、水泥厂、木材加工经销公司、煤矿、粮油公司、砖厂、乳品厂等9个工业企业。　　1995年，乳品厂在省乳品检测中心王新祥主任技术指导下，对2段配方奶粉一次试制成功，新试制产品质量合格，大批量生产。　　同年，在粮油公司院内改扩建专用面粉厂。该项目为省农场总局“...
第一节　工业生产第一节　工业生产水泥生产　　1994年水泥厂严重亏损。为了迅速扭转这一被动局面，1995年农场领导研究决定，柴洪毅任水泥厂厂长。柴洪毅上任后，狠抓企业内部控潜和技术革新，注重人才的培养，加强管理，提质降耗。当年，新增水泥5000吨，实现了扭亏为盈。　　1996年至1997年，企业投资67万元先后在生...
第二节　名优特产品第二节　名优特产品1995年，“857”牌农作物种衣剂被中国社会调查事务所确认为中国公认名牌产品。　　同年5月22日，在香港名优食品博览会上，乳品厂生产的“小湖”牌全脂甜奶粉荣获金奖。　　同年6月，乳品厂生产的“小湖”牌全脂甜奶粉经全国社会评价调查事务所确认为中国公认名牌产品。　　同年8月，经省技术...
章下序第七章　建筑业章下序基本建设科行使农场建筑行业管理职能。1997年7月，农场成立城建办，原基本建设科负责的场部绿化、街道管理工作划归城建办管理。1998年，基本建设科与城建办合并，改名城建办。1999年10月，城建办撤销，恢复基本建设科，仍启用“八五七农场基本建设科”公章。　　1995～2000年，...
第一节　主要工程第一节　主要工程专用面粉厂工程　　1994年，农场决定建设日处理加工100吨的专用面粉加工厂。主要建筑工程项目：建筑面积3112平方米六层的主车间1栋、1350平方米二层的面粉库1栋，282平方米二层的配电室1栋。该工程土建于1994年9月开工，10月末完成了基础施工。1995年10月，工程竣工交付...
第二节　工程设计第二节　工程设计1997年前，农场建筑工程施工图纸设计单位均按建筑工程投资额划分确定，凡30万以上的工程项目设计由牡丹江农垦分局勘测设计院主持设计；30万以下设计权归农场基本建设科。　　1999年后，农场为规范建筑市场，提高建筑业技术水平和寻求建筑式样新异，所有建设项目设计均采取邀请招标或公开招标方...
第三节　建筑队伍第三节　建筑队伍1995～2000年，农场建筑市场活跃，先后进入农场的具有较大规模的施工队伍有：安徽砀山建筑队、佳南建筑安装工程公司、牡丹江农垦分局建筑安装工程公司。　　农场建筑队伍从普通民房建筑施工到多层楼房建筑施工阶段，经历了近25年。1995年后，实现了建设项目当年开工、当年竣工这一跨越，多个...
第四节　房产管理第四节　房产管理农场房产管理在牡丹江农垦分局起步较早，于1989年11月成立了房产管理科。1993年，房产管理科与基本建设科合并，职能未变。2000年，已建立房屋产权产籍档案2800余份，房屋产权证照的发放步入微机缮证，开办了房屋产权转移登记、房屋抵押登记和房屋租赁登记等房屋交易管理业务。　　房产管...
第五节　小城镇建设第五节　小城镇建设在小城镇建设中，农场始终坚持着重抓好“小城镇三个基本要素建设”。一是物质要素：小城镇的实体部分。具体包括建筑物、街道空间、城镇设施、道路广场、绿化；二是社会要素：城镇居民、人口结构、经济效益、公众关系、管理水平；三是精神要素：城镇居民的精神面貌、道德水准、口号精神。　　为扩充人口规...
章下序第八章　粮食章下序1995年，农场粮食工作的机构设置为：机关有粮食科，农场有粮库，各队有1名粮食保管化验员。粮食科人员编制5人，科长、副科长兼农场粮库主任，会计、出纳、科员各1人。　　2000年初，农场机关人事制度改革，撤销了粮食科的财务，粮食科人员编制2人，设科长、科员各1人。原副科长改为专职农场...
第一节　粮食管理第一节　粮食管理晒场建设　　1999年8月14～25日，粮食科组织人员对全场各队的晒场面积和仓储能力进行了首次测量，对晒场机械进行了统计，绘制了各队晒场平面图，编制了晒场机械和仓储能力统计表，表图装订成册。　　1999年，农场粮食科下发了《关于晒场管理办法的规定》。2000年，农场以场发［2000］...
第二节　粮食销售第二节　粮食销售1995年，商品粮豆共63278吨，其中：小麦商品粮10648吨，交售国家定购粮5570吨，议价销售5078吨；水稻商品粮19888吨，交售国家定购粮2900吨，议价销售16988吨；玉米商品粮15760吨，交售国家定购粮1420吨，议价销售14340吨；大麦商品粮1615吨，全部议...
章下序第九章　交通运输章下序1995年4月以前，农场交通科为牡丹江农垦分局交通局的派出机构，行政上由农场领导。　　从1995年5月开始，根据牡垦编字［1995］10号文件精神，农场交通科改称为牡丹江农垦交通局朝阳交通分局，编制为8人。交通分局下设交通征费稽查所、运输管理站和小拖征稽所，在场区内行使养路费征...
第一节　公路第一节　公路到2000年，农场有自养公路130公里，有各种桥梁11座共293.34延长米，涵洞75道。由农场公路站负责全场公路的养护管理工作。公路站有员工52人，其中干部4人，财务及技术人员4人；有中级职称的3人，有初级职称的5人。公路站属农场公路养护的专业机构，实行费用包干、超支不补的经营体制。　...
第二节　运输第二节　运输客运　　1994年以前，农场客运站一直属国有，在管理上吃“大锅饭”，贪、跑票款和人情票现象时有发生，企业经营日趋艰难。1995年，经农场党委研究决定，对客运实行承包经营，由个人租赁承包各客车，先交租金20％，逐年交纳管理费，三年期满后，车辆产权归个人所有。承包后，职工的积极性被充分调动起...