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第三章加强财务管理，提高经济效益第三章加强财务管理，提高经济效益粉碎“四人帮”以后，领导干部开始认识到，兵团时期那种“花钱向上要，成本不计较”是一种错误思想。党的十一届三中全会制定了关于加快农业发展的决定，农垦部对国营农场提出“必须遵循自然规律和经济规律，严格实行经济核算，为国家提供尽可能多的产品和利润”的要求，大大促...
第一节集中财力，统一管理第一节集中财力，统一管理全场集中财力，统一管理。以场计财科为枢纽，把一切生产经费和文教、卫生、食堂等各方面的财经支付权都集中到场，由场按计划分期调拨到基层，基层又落实到班组。规定队领导有五元以内的审批权限，场长有千元以内的审批权限，千元以上的支付，须经场办公会议(场长主持、副场长和有关部...
第二节计划管理，开源节流第二节计划管理，开源节流农场实行财务包干后，主要采用计划管理、开源节流来搞活经济。对生产队不实行财务包干，而是通过计划来节制和调整。生产队都进行独立经济核算，但无产品处理权和经济支付权。计划能保证其生产活动，又能促进其积极回收。近两年来，随着经济情况的逐步好转，货币周转率有所提高，以年度...
第四章改善劳动管理和提高“三率” 第四章改善劳动管理和提高“三率” 人少地多，是农场目前的独特优势。以1981年为例，全场总人口为8,248人，其中职工3,936人，播种面积为36.3万亩，每人平均占有耕地44亩，每个职工占有耕地92亩，每个农业工人担负耕地208亩。在党的十一届三中全会政策指导下，改善了劳动管理，恢复和健...
第一节实行生产责任制第一节实行生产责任制农场在实行体制改革，贯彻调整方针的过程中，试行了多种形式的经济责任制，把它作为改善经营管理的重要内容。这是基于这样的认识：在社会主义阶段，生产资料公有制与按劳分配原则是密不可分的。如果仅有公有制而不很好地贯彻按劳分配原则，公有制的优越性就发挥不出来。十年动乱中，平均主...
第二节职工纪律教育第二节职工纪律教育 1979年和1980年，知识青年大批返城，机务战线的和各种专业部门的熟练技术工人骤减，车长减少40%。责任事故和违纪事件明显增多。1980年底，发生一次翻车砸死三人的恶性事故。为提高职工素质，狠抓了职工技术培训、纪律与安全教育。机务战线利用农闲分批集训270余人...
第五章综合治水，抗御灾害第五章综合治水，抗御灾害 “普阳长城”基本建成后，水利战线没有松劲，继续进行综合治理，使防、排、灌有机结合，充分发挥工程效益。 1978年一一1980年，连年干旱。水利部门在继续加固防洪工程的同时，试图用松花江水灌溉沿江各队土地，在3,4、6队沿江修筑灌溉渠道132公里，建简易堤灌站...
第一节严峻考验第一节严峻考验 1981年洪涝比较严重，水利工程受到严峻考验。这年春季，凌洪超过1973年，由于有堤防保护，滴水未进，播种36.3万亩。7月底，松花江伏汛，流量达10,000立方米/秒，堤外水深0.8—1.2米，持续32天之久。西部地区，受江水倒灌及嘟噜河洪水影响，整个莲花泡涝区积水两亿多...
第二节抗灾抢收第二节抗灾抢收 1981年春季，雨水充沛，小麦长势良好。7月中旬，开镰收割。当时估产，全场20余万亩小麦，可收粮8,000万斤以上，加上大豆和其他收入，予计全场可盈利一千万元。8月6日，全场麦收进入高潮，百余台收割机械投入抢收，一天进粮400万斤，创历史最高纪录。全场上下，喜气洋洋。 ...
第六章扩大经营规模实现连年盈利第六章扩大经营规模实现连年盈利经过十五年的艰苦努力，特别是党的十一届三中全会以后，在调整、改革、整顿、提高方针指导下，加快开荒步伐，扩大经营规模，农林牧副得到较快地发展，自1979年摘掉亏损帽子后，七年连续盈利。农业方面。自1971年在蒲鸭河畔开垦第一犁之后，以每年平均开荒3...
第七章建设“两个文明” 第七章建设“两个文明” 在全党把工作重点转移到现代化经济建设上来以后，党中央多次郑重提出；“我们在建设高度物质文明的同时，一定要努力建设高度的社会主义精神文明。这是建设社会主义的一个战略方针。” 1982年以来，农场党委遵循中央的指示精神，在上级党委的领导下，认真学习，努力实践，坚持...
第一节端正党风第一节端正党风几年来，农场党委始终把端正党风当做一件大事来抓。首先，抓党员的思想教育。除坚持“三会一课”制度外，利用办党员学习班，不断向党员进行党性，党纪和党风教育，做一个合格的共产党员的教育。1981年以来，举办党员集训班20多期。在进行党员教育的过程中，树立了一批正面典型，如：有为保...
第二节整顿民风第二节整顿民风农场党委在狠抓党风建设的同时，对社会风气进行整顿，并坚持制度化、标准化、规范化。从1981年开始，经过四年的努力，已取得明显效果。社会上的不良风气固然和我们的党风不正有关，但这个恶果，却是“文化大革命”造成的。特别是对农场第二代的毒害深不可言。加之，1980年前后政...
第三节改变场容场貌第三节改变场容场貌农场的场容场貌，反映着干部和职工的精神面貌。党委十分重视农场的景观建设。根据实际情况，每年在年初作出“三化”(绿化、美化、净化)建设的具体规划和要求。经过四年的努力，全场已基本做到了家有花盆，队有花园，干道有花带，四旁树成行，道路铺砂石，垃圾设桶箱，清扫有制度，人畜都健...
第四节企业整顿第四节企业整顿 1983年12月19日至1984年5月底，根据国家的统一部署，农场进行了全面整顿。整顿的主要内容是；经营承包责任制、试办家庭农场和劳动组织、纪律的整顿，班子整顿和机构改革；财经管理整顿和规章制度的建立。经营承包责任制。在1983年推行浮动工资的基础上，对各个行业实行...