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第三节　统计管理第三节　统计管理农场统计部门的主要职责是负责编制国民经济统计报表，完成国家统计调查工作，向上级主管部门上报准确的统计资料，向农场及各相关部门提供统计信息和统计服务。保管和整理好统计的原始资料和统计的次级资料，发挥统计的咨询、监督、信息三大功能。另外，还要组织好基层统计的专业知识培训，填制好各...
第四节　财务队伍第四节　财务队伍 1986年，全场财会人员总计为89人，这是农场财会队伍人员最多的时期。全场14个农业单位和20个工副业单位都配强配齐了会计、出纳员及专兼职的统计员。1986～1992年农场对财会人员的使用办法，原则上是将大、中专毕业生全部分配，6 年间共分配毕业生20人，这对提高农场财会队伍...
第二章　审计第二章　审计 1987年，按照分局的指示精神，农场在未建立独立审计科室前，设置了一名审计人员。苏兴福为第一任副科级审计员，当年与计财科合属办公，业务归计财科领导。 1988年，农场正式设立审计科。第一任科长顾国林，工作人员刘明亚，机构性质属于企业内部审计。在这一年，配合农场企业改革，审计...
第三章　人事第三章　人事农场干部人事制度的改革，一直是伴随着经济体制改革的不断深化而不断完善的，由最初的党委任命制逐步过渡为选举制、选聘制、聘任制和任命制的“四制”用人选人机制。“四制”式选人用人机制的建立，为干部的选拔任用提供了极其广阔的发展空间，也为人才的脱颖而出提供了很好的机会。
第一节　干部管理与调配第一节　干部管理与调配 1986～1987年，农场在干部的任用考核上实行党委任免制，各类干部统归党委组织部管理。1988年，实行场长负责制后，党政分开，农场行政干部实行场长聘任制，党群干群实行党委任免制。农场设立人事科，主要负责行政干部和专业技术干部的管理与考核，组织部负责党群干部的管理与考核...
第二节　职称评定第二节　职称评定一、职称改革机构1987年8 月，农场职称改革后的专业技术人员的管理转给组织部。当年，农场以红农字(1987)第35号文下发了“关于充实加强场职称改革工作领导小组和办事机构的通知”。通知中说明：职称改革工作领导小组办公室设在组织部，主任杨凤山，工作人员有韦玉良、于春洲、董涛、...
第三节　干部转正第三节　干部转正农场在干部身份的管理方面，一直执行的是合乎转正条件的一个都不落，岗位竞争中一个都不保的政策。十几年来，按行业、按系统共有73人转为国家正式干部。 1987年5 月25日，绥垦局发(1987)11号文件根据黑人联字(1986)37号文件《关于解决干警法警改干遗留问题的意见...
第四节　大中专毕业生分配第四节　大中专毕业生分配 1986年以来，农场接收全国统招统分的全日制大中专毕业生(不含五大毕业生)总计116人，其中中专生101 人，大专生13人，本科毕业生2 人。在毕业生分配工作中，15年来大体上可分为两个阶段：1986，1993年，基本上实行的是“优抚设岗，保证分配”的办法。由...
第五节　干部离退休第五节　干部离退休 2000年底，建国前参加工作的23名老干部全部离休，其中易地安置5 名。建国后参加工作的干部也有128 名退休，其中易地安置10名。一、老干部工作自1982年《中共中央关于建立老干部离退休制度的决定》实施以来，历届农场党委一直都对老干部工作非常重视，始终坚持...
第六节　落实科技人员待遇第六节　落实科技人员待遇 2000年，农场有在岗科技人员近180 人，他们成为企业领导层的中坚，科技实践的骨干。15年来，农场在紧紧依靠这批人实践科技兴场的宏大事业中，尽可能解决他们的后顾之忧，并落实一系列的科技人员待遇。一、岗位津贴 1987年，农场以红农字［1987］第4 号...
第四章　劳动工资与安全第四章　劳动工资与安全 1988年以前，农场劳资科辖管劳动工资、安全生产、劳动保险及劳动保护工作。1988年8月，农场成立社会保险机构，全称为黑龙江省绥化国营农场管理局社会劳动保险公司红光农场分公司，归属劳动工资科领导。1994年4 月，安全生产工作从劳动工资科分出归农场安全监察科负责管理，农...
第一节　职工管理第一节　职工管理一、农场内部用工原则1986年以后，农场按照国务院发布的《国营企业实行劳动合同制暂行规定》的文件精神及管局的要求，废止了运行多年的“子女顶替”制度，停办了由农场统招统分的用工办法。用工形式由企业根据生产、工作的特点和需要确定，并在工商运建服企业率先进行劳动合同制管理的试点工作...
第二节　工资管理第二节　工资管理一、工资改革根据农总劳字［1986］13号文件“关于印发《黑龙江省国营农场总局关于企业工资制度改革若干问题的实施意见》的通知”精神，农场于1986年1 月成立了企业工资制度改革领导小组，于3 月份正式开始办理职工工资制度改革工作。这次改革的方法分三步进行：第一步进行偏...
第三节　劳动安全第三节　劳动安全农场经历过1974年“9.24”事件的沉痛教训，历届领导都极其重视安全工作。每年的9 月份都作为农场的“安全教育月”，以作到警钟常鸣。一、安全管理农场建立安全委员会，由场长、副场长和工会主席担任主任、副主任，委员由各职能科室负责人七人组成。安全办公室设在劳资科...
编下序第五编　政治编下序 15年来，农场党委始终不渝地坚持四项基本原则，坚持两手抓，两手都要硬的工作方针，坚持党员队伍和基层班子建设，坚持进行系统的干部理论培训和经常性的思想政治工作，不论是在理论研究还是在实践探索都取得了卓有成效的成绩，为农场的改革、建设和发展提供了强有力的政治保障，积累了极其丰富...