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第二节发展概况第二节发展概况一、建筑设计　　农场初建时期，房屋建设，没有什么正规要求，盖的房屋只要夏天能挡风防雨，冬天可保暖就行，不讲究式样和内部的开间布置，建房用料均系就地取材。职工最初住的是地窨子、窝棚或马架子，而后是土坯墙或拉合辫墙的草房，条件十分简陋。　　1959年，出现半“土”半“洋”建筑(即群众常说...
第三节重点建筑第三节重点建筑一、面粉加工楼　　面粉加工楼于1974年由团后勤处营房股设计，同年施工，1976年交付使用。　　楼房为混合结构，建筑面积1,527平方米，每平方米造价360元，楼高23米，分五层：一层动力，二层磨粉，三层刷麸，拣石，四层洗麦机筛箩，五层风机除尘。　　二、通讯楼　　通讯楼1983年由...
第一节电力第八章电力、通讯第一节电力一、机构沿革　　建场初期，无高压电，通讯设施也很简陋，无专职管理机构。1963年，有了高压输电线路，电力、通讯都有所发展，场成立电业所统管电力通讯工作。所长丁仁堂。1969年由团司令部设通讯排，后勤处设电工排分别管理通讯、电力工作。1976年农场重设电业所，所长张海生兼...
第二节通讯第二节通讯1958年，随着分场的建立。从名山镇引入电话机线路，长约23公里，实际为分场邮局仅有的一部电话机专线。　　1959年秋，安装了两台五门磁石式军用交换机和6部电话机供机关使用。有话务员两名。修理工一名，负责内外线维修。　　1963年，成立通讯班，设总机机修员，线路维修员、话务员共七人。安装...
第一节机构沿革第九章交通运输第一节机构沿革1958年，两个分场各有胶轮车两台(德特28)，汽车两台(解放、吉斯五)，无专门管理机构。　　1963年3月16日成立汽车队，由李兴元任行政副队长、金关水任机务副队长，冀顺尧任副支书。7月下旬，范方年任车队队长。9月，王政功任支书。12月，李兴元代理队长。　　1963...
第二节公路建设与公路养护第二节公路建设与公路养护一、公路建设　　分场初期，无正规公路，场内运输主要靠牛、马车和拖拉机、爬犁，甚至用人措肩挑。进场物资大多数用汽车运到鹤萝公路79公里处，然后转装小木船，沿莲花泡水线运至临水线的生产队，再用牛车或马车运至分场部。场内人员外出开会、办事多靠步行。　　1963年，组成修路大队(5...
第三节车辆管理第三节车辆管理一、汽车管理　　建场初期，因无汽车运输管理经验，车辆的利用和油料消耗存在着较大的损失和浪费。车队成立后，加强了车辆管理工作。“文革”时期，由于两大派斗争，车辆管理陷入无政府主义状态，兵团时期，车辆按战备要求进行管理。恢复农场后，汽车运输管理开始走上正轨。逐步建立健全了各项制度，主要制...
第四节公路运输第四节公路运输一、货运　　　　随着生产的发展，农场每年都要从萝北以远的宝泉岭、鹤岗、佳木斯等地运进大量物资和运出上万吨粮食。平均运距150公里。1985年，日运输量可达500吨。全年进出场运输物资量15万吨，货运周转量1,100万吨公里。　　车队自1963年成立，至1985年共盈利594万元，总行...
第五节汽车修理第五节汽车修理分场时期，汽车都送萝北县大修厂修理。1963年成立车队时，仅有4个修理工，既无厂房设备，又无修理经验，只能进行一般保养。夏秋季露天作业，用苫布遮阳光、挡风雨。冬春季用桦树条搭棚子挡风雪，条件十分艰苦。　　1965年秋天，新建车库13个，汽车开始进库保养，但也只有7个修理工能达到中修技...
第六节水路运输第六节水路运输由于农场的外进物资数量大、运程远，在发展公路运输的同时，积极开发松花江航运，发展水路运输。1970年在松花江畔建起了厂临时江运码头。可接受“佳航”江运原煤1万至1.5万吨，燃油3千至4千吨。1972年，在嘉荫县购置一只机船和自造木壳驳船两只，每只载重100吨。1980年在佳木斯造船厂...
第一节机构沿革第十章计划、财务管理第一节机构沿革分场时期，生产规模较小，设计财室。1963年设计财科，金守文、孙明嵩先后任科长。1969年团设计划股和供应股分管计划财务工作。1977年农场恢复计财科，邵久义、潘维佩、张国栋先后任科长。
第二节会统队伍第二节会统队伍1958年至1962年，两个分场计财室共有8名会统人员。1963年至1966年，全场会统队伍发展到43人。其中部队转业官兵20人，哈市王岗财会学校分配来场1人，二九一农场调入1人，萝北县调入2人，宝泉岭农机校财会班分配来场5人，八一农大分配来场2人，支边青年12人。这些人员基本上胜任...
第三节计划管理第三节计划管理一、计划编制与实施　　计划管理包括编制计划、执行计划和检查计划。建场初期，生产建设任务由萝北县计财局下达给农场，由农场安排确定计划指标，实际是执行计划。1963年至1966年，农场按总局计划管理办法，加强计划管理，开始编制计划。每年七、八月份着手收集资料，依据当年计划统计完成情况，进...
第四节财务管理第四节财务管理一、管理办法　　建场初期，农场是以开荒为主，积极扩大种植面积，提高总产量为奋斗目标。在经营管理中，不注重经济核算。虽然粮豆总产量不断增长，但经济效益较低，财务管理单一。1962年，贯彻了黑龙江省财政厅“关于全国会计工作会议精神的传达报告(草案)”后，开始认识到核算在管理中的重要性，逐...
第一节机构沿革第十—章劳动管理第一节机构沿革1958年至1962年，分场设一名劳动工资助理，负责劳资工作，1963年4月，由计财科统辖劳资工作，有两名专职劳资助理。1964年9月，成立劳动工资科，科长王清舫。1969年3月，成立十一团，劳资工作由军务股主管，股长张万。1977年3月，恢复农场体制，仍设劳动工资...