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第二节 发展概况
第二节 发展概况 1955年建场时,全场只有海伦监狱和县委会农场合并后的几十间草房。北安劳改局基建大队进场后,一年时间完成了十三井子场部、一站、二站、八井子、大桦树、陈家店6 个建设点,建筑面积15 918平方米。其中:砖瓦结构有场部办公室和修理厂200 平方米修理车间,其它建筑都是土木结构...
第三节 基建队伍
第三节 基建队伍 1954年由省公安厅新建勘测大队,工程师邓明铎负责场址场界的勘测、定点、规划,并绘制海伦农场地形图,经上级批准后,进行建场工作。 1955年,由北安基建大队工程师李汝胜、王文华,技术员赵天明负责场区6个建设点的各类房屋的建设,当年完成建筑面积1.6万平方米;海十公路(海北...
第四节 工程施工
第四节 工程施工 一、设备发展 从建场到60年代末,基建工程施工条件很艰苦、运砖、运灰全部人力手推车;上房架子人工抬、支竿撑;建材加工的制材用人工;制砖瓦用人工;运输用马车。 1970年以后,工程施工条件逐年改善。先后购置了卷扬机、混凝土搅拌机;制材厂安装了带锯;元盘锯;砖瓦厂增设了制砖...
第五节 水井建设
第五节 水井建设 建场时期,全场只有7眼人工挖建的木壁井筒的水井,深度在20—30米之间。1960年以后,各生产队都有两眼以上水井,由于人工井深度不够,多系地表水、水质差。1963年,由省公安厅调进一台牵引式冲井机,组建打井队,职工40名。前三口井一口因钢管卡住报废,另两口因水质不好不能用。...
第一章 农场体制与管理机构
第六篇 经营管理第一章 农场体制与管理机构第一章 农场体制与管理机构 1955—1957年,系劳改农场,由于劳动对象和农场性质所决定,其管理机构即按公安机关的军事机构编制。 一、农场名称 内部名称为“黑龙江省第八劳动改造管教队”,对外名称“黑龙江省地方国营海伦农场”。内部及对外通信联...
第二章 经济结构
第二章 经济结构 海伦农场的经营方针分为三个时期,1955年至1967年的劳改农场时期,遵照中央对劳改事业规定“改造第一,生产第二”的方针执行。一切服从于改造;第二时期,即撤劳改体制后,城市知识青年进场时期,产业结构囿于农业的单一状态,所有制结构也近于产业结构,始终是全民经济一统天下。党的十...
第一节 经营方针
第一节 经营方针 一、劳改农场的第一个时期的经营方针是贯彻执行国家“改造第一,生产第二”的方针。这是由劳改农场的性质所决定的。劳改农场是公安工作的一个重要组成部分,是专政机关。对在押罪犯和劳改教养人员进行改造教育,这是劳改农场的中心任务;而对其除进行认罪服法和思想教育外,但“好逸恶劳”是各类...
第二节 产业结构
第二节 产业结构 农场从建场以来以农业为主的产业结构一直延续下来,林牧渔副各业和工业的发展,到70年代中期只达到自给生产水平。 党的十一届三中全会以后,农场作为独立的商品生产企业,自主权逐步扩大,调整产业结构有了较为宽松的条件。 从1978年至1983年,粮豆产量有了明显提高,多种经...
第三节 经济形式
第三节 经济形式 一、全民经济 从1955年到1985年,全场有全民经营的生产队16个,独立核算的工副业单位12个。总人口12 883人,其中职工4 519 人。拥有链轨拖拉机77台,轮式拖拉机82台,手扶拖拉机4 台,推土机16台,联合收割机119 台,主要农机具 773台件,各类...
第一节 包定奖
第三章 管理制度第一节 包定奖 1965年,为体现多劳多得的分配原则,实行“三包、四定、一奖”制度。即以生产大组为单位,包作业定额、包作业质量、包工资总额;定耕地面积、定人员、定农具、定作物;超额奖励。采取打乱原工资级别,以32元为基数,评定劳动等级,每日根据包、定要求实行每日作业结束...
第二节 经济责任制
第二节 经济责任制 1979年,在全场实施了“专业分工、任务到组、责任到人、评工记分、以分计酬”的经济责任制。把生产者的经济收入同单位经营成果联系起来,使“责、权、利”统一起来,调动了职工生产积极性。1979年实播粮豆面积164 112 亩,当年遭到严重自然灾害,受灾面积达48600亩。当发...
第三节 专业承包联产计酬
第三节 专业承包联产计酬 1982年,农场在原有的经济责任制基础上进行了改革和完善,实行“专业承包联产计酬生产责任制”。即浮动工资加奖励。每月按原工资浮动30%,年末结算。如达到利润上交指标,发还原浮动工资,如完不成指标,扣除其浮动工资部分,直到全部。当年在农业生产上获得了全场粮豆平均亩...
第四节 经营承包责任制
第四节 经营承包责任制 1984年初,农场根据总局农总党(1984)第4号文件下达的《关于进一步完善垦区经营承包责任制若干问题的规定》和《关于垦区试办家庭农场的几点意见》精神,制定了《海伦农场1984年经营承包责任制实施办法》。 一、经营承包责任制实施方法 第一,对生产队实行定总产量、定...
第五节 家庭农场
第五节 家庭农场 根据省劳改局指示,1985年要全面实行家庭农场。为此,农场制定了《海伦农场1985年经济改革方案》,同时下达了补充说明,落实省劳改局全面实行家庭农场的指示。 一、经济体制改革 自上而下精减机构,压缩非生产人员。场部原有22个科室(事业开支机构除外),减缩合并为8个科室。...
第一节 计划管理
第四章 专业管理第一节 计划管理 农场的计划管理的主管机关,是上级主管业务部门,具体制订与实施由总场计财科负责。计划管理的种类:长远规划(含五年计划)、年度计划、阶段计划。各类计划相互衔接,协调一致,通过计划的制订和组织贯彻实施,是指导生产、保证各项生产、建设的胜利完成。 1958年...
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