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第五节　机关科室变更第五节　机关科室变更　　建场后，农场机关科室经过几次较大的变动与调整，主要有：　　1977年，筹建前锋农场时，在筹建领导小组的领导下，机关设五大办公室具体抓全场各方面工作。这五大办公室是：政工办、行政办、生产办、基建办、经营办、武装部。　　1980年6月14日，建三江管局正式批准前锋农场成立，机关设...
第六节　单位撤并合转第六节　单位撤并合转　　劳动服务公司　　1984年4月10日组建，程俊彦任书记，陈士军、高世昌任副经理。当时具体负责修配厂工人经营冰棍者和工程队食堂的人员管理。1986年初，农场决定撤销该单位。　　大集体　　1980年2月份组建，卞德民、韩金生负责，由于管理等原因，1981年初农场决定撤销大集体。　...
第七节　基层单位简介第七节　基层单位简介　　　　　　　　　　　　农业单位　　第一生产队　　该单位建于1969年，位于场部西北部，距场部35公里。地理坐标为东经133°52′50″，北纬47°36′28″。东以二队为界，西与洪河自然保护区接壤，南与四队为邻，北以鸭绿河为界。南北长9公里，东西宽7.5公里。土质大部分是...
第一节　试办职工家庭农场第二编　改革开放第一章　经营体制改革第一节　试办职工家庭农场《中共中央关于一九八四年农村工作的通知》(中发〔1984〕1号)，明确的提出“国营农场要实行联产承包责任制，办好家庭农场”。当时农场和农垦总局的各农场一样，是实行“整体承包，统一核算，包干上交，利润分成，亏损受罚”的经济责任制，并处于边实践...
第二节　全面兴办职工家庭农场第二节　全面兴办职工家庭农场　　1984年试办职工家庭农场后，农场总结了试办职工家庭农场的经验。《中共中央国务院关于进一步活跃农村经济的十项政策》（中发〔1985〕1 号）的文件下发后，农场1985年春在全场农牧单位全面兴办职工家庭农场。对个别生产队要求继续整体承包的，必须职工群众同意，报上级领导批...
第三节　实行“两费”自理第三节　实行“两费”自理　　1991年，农场开始对种植业职工家庭农场推行“生产费”、“生活费”由“两借”转为“两自”。首先对水稻种植户试行“两费”部分自理，每亩个人自筹60元生产资金，不足部分资金由农场垫支。水稻种植户每年每亩交农场400斤水稻作为偿还农场垫支和利、税。对种植其它作物的职工家庭农场资...
第四节　实行风险抵押金制度第四节　实行风险抵押金制度　　1989年，农场在工副业单位开始推行风险抵押金制度，抵押金额为所承包企业固定资产的1－3％。考虑到当时企业经营水平和个人收入的经济状况，全场采取了大体相一致的风险抵押金标准，即场级500元，副场级400元，“八大员”300元，车间主任200元，工人120元。　　1990...
第五节　试办股份制生产队第五节　试办股份制生产队　　1994年春，农场在十四队研究试办股份合作制生产队。(该队前身是李长彦开发型家庭农场)由于当时在理论和实践中有许多问题尚未解决，虽然在场长陈洪有的积极倡导下，经过多次会议研究和探讨，职工群众对此作法还是顾虑重重，没有人敢投股，最后试办夭折。对此项改革，只算一次试验，探索一...
第六节　建立股份制养殖场第六节　建立股份制养殖场　　1996年春，农场为了推动养殖业大发展，决定建立股份制养殖场，重点发展绒山羊。农场经过多次会议宣传建立股份制养殖场的意义和这种体制运行的可行性，动员机关全体干部和全场职工入股建养殖场。每股200元，农场领导积极带头入股，经过1个多月的工作，全场共投股6050股，农场参股7...
第七节　改变分配形式第七节　改变分配形式　　农场初建时期实行单一的工资等级制度。1972年进行工分试点，1974年开始全面推行工分制，到1983年进行多次工资制度改革，寻求合理的分配方式。从1984年开始到2000年，农场内部分配形式做过多次的改革。1984年，实行的是包干上交，有限奖赔，浮动工资，利润提成，自负盈亏的...
第八节　住房制度改革第八节　住房制度改革　　农场住房制度改革是牵动着老百姓千家万户的大事，农场采取了稳步推进，适时加快办法。1986年开始推行自建公助，1988年，实行有限折价转让后，并于当年提出了以向职工转让全部产权为主要内容的《职工住房改革方案》，并提交农场三届二次职工代表大会审议通过。首先在场部地区实施，当年场区...
第九节　实行民营化改造第九节　实行民营化改造　　1991～1995年，农场先后对商店、汽车队、修配厂、粮油加工厂、砖厂实行以租赁、拍卖为主要形式的民营化改造。除了少数管理人员外，其余职工全部剥离。在按农场规定交纳利、费、税的前提下，汽车队体制改组为货运管理站，各种运输车辆全部以优惠政策折价转卖给个人。除完成农场全年下达的...
第十节　推行定单农业第十节　推行定单农业　　1997～1999年三年来，面对农业生产阶段性过剩，“卖粮难”的困扰，农场班子经过认真地思考，按照市场规律，开始大搞调查研究，按照先找市场后生产的要求，抓“定单”这一关键环节。把市场与职工群众“捆”在一起，引导他们种植对路的新品种。市场什么旺销，什么值钱就种什么，以此解决种植...
第十一节　机关实行租车制第十一节　机关实行租车制　　1999年3月，农场场长办公会议决定把机关、场直各单位、生产队的公用车一律转让给个人，全场的公用车都直接面向市场。农场这一新的举措带来了新的变化，第一是改变公用养车为个人自养。全场所有的行政单位的公用车通过评估后全部转卖给个人，只剩下场长、书记两台指挥车。在转卖前每台公用...
第十二节　医疗费用改革第十二节　医疗费用改革　　1977～1994年的医疗经费均由农场给予核销，包括全场医务人员工资、药品、器械、水、电、暖、房屋及器械折旧、低值易耗品，旅差费、医务人员培训费、办公费等。随着农场改革不断深入和适应社会主义市场经济需要，农场于1995年开始对医院进行差额补贴的办法实施事业单位企业化管理。农...