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第一节 机关机构改革
第二章 政治体制改革第一节 机关机构改革 1984年7月,通过企业整顿后,对机关改革从实际出发,慎重对待,把原来23个科室改为“四办、两站、两大公司、一部”(四办即:党办、生产办、计划经营办、行政办;两站:机电管理站、交通运输管理站;两大公司;商粮贸服务公司、基本建设工程公司;一部:群工部)机关干...
第二节 人事制度改革
第二节 人事制度改革 1987年以前,农场对干部的使用,实行党委任免制。1988年,农场实行场长负责制以后,农场行政干部的使用,实行场长聘任制,党群干部实行党委任免制。农场组织部、工会、宣传部、负责行政干部和党群干部及专业技术干部的考核与管理,组织部负责行政,党群干部综合管理工作。1995年以后,...
第三节 用工制度改革
第三节 用工制度改革 农场用工制度分为三个阶段: 一、农场内部统招统分阶段 1969~1987年,职工的劳动管理和调动一律由劳资科办理(兵团时由军务股)属于干部管理的由组织部门负责管理和调动。凡农场指定调动的,由劳资科直接下调令,分别发给调出、调入单位,然后由单位通知本人,并同时办理工资关系、...
第四节 实行校长负责制
第四节 实行校长负责制 1997年,农场对教育系统体制进行改革,实行科、校分开,把校长负责制真正落到实处。教育科真正履行指导、检查、协调、监督的行政职能,中、小学由校长负责全面工作。由于教育、教学条件的不断改善,又先后增添了现代化教学设备,加之又实施了校长负责制,农场的教育、教学质量有很大提高。
第五节 实行场长厂长(经理)负责制
第五节 实行场长厂长(经理)负责制 为了贯彻落实中央、国务院(1986)21号文件精神,改革全民所有制农业企业的领导体制,1988年,通过三届职工代表大会,开始全面推行场长负责制。从此确定了场长在企业中的法人代表地位,是一场之长。并在这次职代会上通过了《前锋农场场长工作条例实施细则》、《前锋农场党...
第一节 对外投资开发
第三章 开放开发第一节 对外投资开发 1985年农场自从兴办家庭农场以来,先后实行对外开放,进行开发。1985年农场投资联营建设“三江白梅素厂”,1986年投资建设“前进油脂厂”,1994年投资建设“农垦总局扶贫实业开发总公司”,1987年在前进农场投资建立“前锋办事处”,1995年投资在天津宁海...
第二节 “五荒”开发
第二节 “五荒”开发 “五荒”指:荒山、荒水、荒地、荒草、荒滩。“五荒”拍卖后的使用期一般20年,最多50年。公开拍卖所收资源转让费的3%留作管理费用后,剩余的80%留作农场使用,20%上交省财政。 1995年5月份农场场长办公会议决定成立“五荒办”,日常工作由姜东浩负责,先后调入4名工作人员,...
第三节 水稻开发
第三节 水稻开发 大力发展水稻,是农场在调整种植业结构方面的一项重要举措。农场通过外引有实践经验稻农和技术人员成立水稻专业队,带动农场职工扩大水稻种植面积。通过机关干部下基层带动全场职工发展水稻种植面积。通过多渠道培训水稻技术人员使水稻生产成为农场经济的支柱产业。 从1994年开始,农场先后三次...
第四节 引资开发
第四节 引资开发 农场于1994年,在分局各个农场中率先实施“五荒”拍卖租赁,先后在《黑龙江日报》、《农垦日报》、《农民日报》等报刊发布招商引资优惠政策,全国各地,单户、联户、集体开发、个人承包都可以。联户和集体开发在3000亩以上,可以自选一名干部负责,农场给予任命,并给予一定的工资报酬。对承包...
第一节 机构沿革
第三编 经济第一章 农业第一节 机构沿革 兵团反修营时期设生产股,编制3人,股长1人,技术员1人,科员1人。建场初期,生产股改为生产办,编制5人,设主任1人,技术员2名,科员2人。1978年生产办改为生产科,农、林、牧合一,编制2人,副科长1人,技术员1人。1980年至2000年,编制3人至7人不...
第二节 发展概况
第二节 发展概况 前锋农场组建前身是兵团六师反修营,截止2000年已走过32年的历程,组建前锋农场已经24年。农业生产大致经历了六个时期。 第一个时期(兵团反修营)1969~1976年 1968年组建兵团六师反修营(前锋农场前身)。当时的指导思想是:边开发、边建设、边种地、边积累、边扩大,简称...
第三节 开荒
第三节 开荒 在开荒之前,必须进行烧荒,排除障碍,才能加快草原水份蒸发,提前开荒。1969年春,冰雪渐渐融化,大地解冻,除各开荒点翻了防火道,自行烧荒外,还派了专人察看有开荒条件的地块,组成三个开荒队。首先在营部的东部和南部两个位置开荒(今一队,二队)。在开荒中本着先近后远,先易后难,先高后低的原...
第四节 改良土壤
第四节 改良土壤一、白浆土种类 1992年,经过土壤普查,白浆土占全场总面积的95%以上。 白浆土在农场主要有两种类型: (一)潜育白浆土(洼地白浆土) 主要分布在自然水线、水甸和河流边缘,总面积占65%以上。主要分布在一、三、四、五等生产队。 (二)草甸白浆土(平地白浆土) 主要分布在...
第五节 耕作与栽培
第五节 耕作与栽培一、耕作 建场以来都用进口五铧犁和少部分国产犁进行耕翻,每年翻一次,深度在18~22厘米。小麦地到9月份才翻完;大豆地到10月份才翻完,有的年份秋涝翻地进度慢,要抢翻到11月5日土壤封冻。每年只能抢翻完麦茬地,大豆地一般只能翻60~80%,剩余的20~40%面积要第二年春翻。由于...
第六节 轮作
第六节 轮作 轮作与每年种植的作物比例有关,而作物的比例又与每年的年景旱涝有着密切关系。 1977~1983年,各生产队的排水设施都比较缺乏,有的生产队根本就没有排水设施。遇到春涝,小麦播种完不成种植计划面积,特别是1977至1983年以来涝灾频繁,春涝年份种不上小麦,只有多种植大豆。小麦实际播...
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