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第九节　经营成果第九节　经营成果　　　　　　　　建场以来农场经营情况表　　表3－117　　　　　　　　　　　　　　　　单位：千元盈(＋)亏(－)　　通过上表可以看出建场24年来经营情况如下：　　共经营盈利：137431千元　　1、24年来，其中18年经营盈利：共计165751千元，6年经营亏损：共计28320...
第一节　机构沿革第十七章　物资第一节　机构沿革　　1969年，反修营新建的连队都配有材料员，直接到团部物资部门领材料。1973年，反修营独立后，营里专门设立了一个物资小组，由姜寿任副组长，负责全营物资供应工作。当时的保管员、在外地的购买员共计6人。1977年，前锋农场成立后，1978年设立物资科，由陈立孝负责科里全...
第二节　职工队伍第二节　职工队伍　　文化素质　　1973年，反修营独立后，成立了物资供应小组，都是来自宝泉岭农场的机务骨干、知识青年和转业官兵7人组成。这些人文化较低，有些部件只能用简单的办法记算，靠死记硬背或靠摆暗码进行作业。随着生产规模不断扩大，各行业人员也在不断地增多。大批知识青年先后从北京、上海、天津、哈尔...
第三节　物资计划第三节　物资计划　　1983年以前都是计划经济，这个时期的物资供应，85～90％由上级业务部门负责购进供应，10～15％由本单位自购。当时在“五边建设”方针指导下，不从实际出发，急于求成，需要就领就购，需要就是计划。1977年农场组建后，农场依据当年生产、财务的基本情况，以及各类物资的消耗数量，还要...
第四节　采购与供应第四节　采购与供应　　一、物资采购　　1985年以前农场的物资都是统一采购，统一供应，85～90％由农场总局负责，10～15％由农场自己采购。在这个时期的购货途径主要是建江管局物资处，有些极缺的物资也从地方购进，但数量很少，一般都是根据各生产队的土地面积，按计划分配。　　进入市场经济以后，用户直接与...
第五节　储备与管理第五节　储备与管理　　一、物资储备　　兵团时期的物资储备是没有计划的，是越多越好。每年基本是以生产需要，缺什么就储备什么，就是上报计划也是不计资金，到年终一次性结算。　　1977～1983年，计划部门按上年的生产实际需要和农场实际土地面积定购大宗物资。每年计划部门根据各生产单位上报的计划汇总，上报农...
第六节　物资供应第六节　物资供应　　1985年前的物资供应，是受国家计划经济制约的，一些产品质量的好坏，价格的高低，用户是没有发言权的，物资供应部门是“上帝”。物资部门每年的工作重点只是保证生产所需要，进行促销管理，收取管理费2.5％。　　1985年，为保证全场760个职工家庭农场的生产物资，先后在内部管理上强化了...
第七节　肥料与农药第七节　肥料与农药　　在计划经济时期，肥料与农药主要来于农垦系统内部的计划供应。进入市场经济以后，计划分配平价供应逐渐被取消，农场所需要大部分物资全靠自找门路采购。　　一、肥料　　1977年建场后陆续分配少量化肥，大部分是进口化肥。　　1980年以后，化肥的施用量逐年加大，大多数是进口的美国二铵、加...
第八节　油料煤炭钢材配件水泥第八节　油料煤炭钢材配件水泥　　一、油料　　1986年以前，油料都是计划供应，上级业务部门主要根据农场上报的播种面积、产值、机械拥有量，以粮油挂钩下达分配指标。实行市场经济以后，分配指标逐年减少，1994年5月1日开始，计划内平价汽油与市场价并轨，柴油7月1日与市场并轨，至此，油料全部进入市场调节，...
第一节商业第十八章　商粮贸第一节商业　　一、机构沿革　　1968～1978年一直没有商业部门，建场后只有一名具体办事人员来抓此项工作。　　1973年，反修营独立后，由邢贵负责商业、粮食等工作，直到1978年。1979年，农场设立商业科，负责全场商、粮、贸工作，由宋保先任科长至1987年。1988年～200...
第二节　粮食第二节　粮食　　一、机构沿革　　反修营时期，没有设立粮食管理机构，当时营里的粮、面、油等职工群众日常生活用品均由邢贵负责。到1979年，农场设立商业科，负责全场商业、粮食、外贸等工作。1983年初，农场设立了粮食科，吕德胜代理粮食科副科长，1984年任副科长，负责全场粮食管理、收购，并兼管外贸工作。...
第三节　外贸第三节　外贸　　农场外贸一直由粮食部门兼管。外贸主要是以大豆出口为主。1985～2000年，在业务上接受管局(分局)外贸的直接指导。据统计，1985～2000年，农场组织大豆出口，共送往管局外贸、大连港等地出口大豆6168万吨，平均每年向国家交售出口大豆03855万吨。1998～2000年先后向俄罗...
第一节　发展概况第十九章　自营经济第一节　发展概况　　农场的自营经济起步于职工家庭经济。1985年之前，职工的庭院经济多是自发的，经营规模小，产品大部分是供职工家庭自给自足。1985年后，随着兴办起职工家庭农场，工商运建服单位也先后落实经营承包责任制，职工中剩余劳动力和剩余的劳动时间明显增多，庭院经济作为农场全民经...
第二节　庭院经济规划第二节　庭院经济规划　　为了有计划地加速庭院经济发展，农场除了每年下达各项指标外，从1993年初，陆续下发了《前锋农场关于大力发展庭院经济的若干规定》、《前锋农场关于发展个体私营经济的有关规定》、《关于前锋农场庭院经济畜牧业发展的可行性研究报告》、《关于加快发展非国有经济的规定》等优惠政策，推动全场...
第三节　庭院经济指导委员会第三节　庭院经济指导委员会　　为了加强对庭院经济工作的指导，积极开展庭院经济技术理论和实际问题的研究，推进普及庭院经济项目、技术知识等，促进农场庭院经济迅速发展。1995年11月3日成立了前锋农场庭院经济指导委员会。指导委员会由21人组成，其成员有农场、工会领导人、机关有关科室负责人、工会主席主持日...